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Prendiamo l' esempio di una PMI:
Ricavi: 1 milione €
Crediti in Sofferenza: 1000 €
Margine Lordo: 25% del Fatturato
Margine Netto: 5% del Fatturato
Costi Indiretti: 20% del Fatturato
Profitto Netto: 5% del Fatturato
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Ricavi
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1.000.000 €
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100%
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Costi diretti
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(750.000 €)
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75%
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Margine Lordo
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250.000 €
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25%
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Costi Indiretti
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(200.000 €)
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20%
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Margine Netto
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50.000 €
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5%
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Costo del Credito in Sofferenza di 1.000 €in vendite perse
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Credito in Sofferenza
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1.000 €
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Diviso Profitto Netto
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al 5%
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Costo in Vendite Perse
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20.000 €
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20.000 €indica quanto l'azienda dovrebbe vendere in piu' per 'azzerare' l'effetto della mancata riscossione del credito.
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Effetto sul profitto aziendale di 20.000 € in vendite perse
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Conto Economico
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Senza Sofferenze
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Con 1.000 € di sofferenze
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Ricavi
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1.000.000 €
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1.000.000 €
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Costo del Credito in Sofferenza in vendite perse
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-
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(20.000 €)
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Aggiustamento Ricavi
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1.000.000 €
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980.000 €
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Margine Lordo (al 25%)
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250.000 €
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245.000 €
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Costi indiretti
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(200.000 €)
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(200.000 €)
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Margine Netto
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50.000 €
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45.000 €
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Perdita di Profitto Causata da 1.000 €
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-
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5.000 €
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